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互聯網重構建材產業供應鏈

         中(zhong)國(guo)既是建材(cai)最大的(de)生產國(guo),也是最大的(de)消費國(guo)。目前總市場規(gui)模(mo)已達5萬(wan)億元,并保持平均每年約10%的(de)增長率(lv)。

        

         建(jian)材品類眾多,通常可分為結構(gou)材(cai)料(liao)、裝飾材(cai)料(liao)和(he)某些專(zhuan)用(yong)材(cai)料(liao)。 


      由于行業整體技(ji)術含量低、同(tong)質化嚴重、物流(liu)成本高(gao)等因素影響,當前建(jian)材市(shi)場集中(zhong)度極低,即使百億規(gui)模的企業也(ye)寥寥無幾。在大部分建(jian)材品類中(zhong),制造工廠達(da)數千家(jia)之多。另外,銷售端也(ye)極為分散,小賣家(jia)、建(jian)材公(gong)司(si)數量龐(pang)大。

     

         當前的建材經營模(mo)式下(xia),裝修存在包料或半包料等形式,消(xiao)費者不能完全決定使用(yong)何種產品(pin),而取決于其服(fu)務商(裝飾公司、工(gong)程隊)的推(tui)薦(jian),造成眼下(xia)建材行業的采購和銷(xiao)售,很大比例來自服(fu)務商及其供貨商,而不是消(xiao)費者。

        

         某電商(shang)平臺的業內人士告訴記(ji)者,在傳統建(jian)材經銷供應鏈中,生產工廠由于同質(zhi)化(hua)、規模(mo)小等原(yuan)因(yin)造成(cheng)渠(qu)道建(jian)設低(di)效、成(cheng)本高,其銷售(shou)及(ji)物流基本依(yi)靠成(cheng)本高昂的經銷體系。一(yi)線銷售(shou)商(shang)則面臨采購及(ji)備貨成(cheng)本高、缺乏優質(zhi)服務等難題。

        

        上(shang)海另一(yi)家建材電商負(fu)責(ze)人(ren)認為(wei),建材行業正在深度重構,未(wei)來(lai)三年行業或(huo)將有很大變(bian)化。裝修公司將在產業鏈中發揮(hui)核心作用(yong),建材供應鏈數字(zi)化改造(zao)至關重要。


    互聯網重構建材產業供應鏈

    電子商務的迅猛發展給建材裝飾業帶來渠道和營銷變革機會。圍繞行業痛點,大批建材、建材電商網站應運而生,憑借互聯網優勢整合上下游資源,縮短交易中間環節,降低用戶交易成本。

  針對定位于B2B(企業對企業)模式的互聯網供應鏈平臺,據業內人士介紹,服務對象是建材行業零售商,下游零售商可以通過手機客戶端一鍵采購批發,并享受物流快捷配送服務。通過電商平臺,下游零售商可節省10%至15%的經營成本。而對上游建材生產企業,專業電商平臺的出現有助其優化產能,獲取更多訂單。

  其他業內人士認為,建材銷售渠道一直在不停發生轉變,從初級擺地攤賣產品,松散、粗放型個體零散戶或小建材商店,再到建材批發市場,電商的到來給建材提供了多元化渠道選擇。

  各路資本正加速布局建材電商行業。近期,齊家網向香港聯交所遞交招股書,擬以紅籌形式在香港主板上市;京東宣布上線建筑材料業務;“工頭幫”獲得數千萬元融資;綠城中國戰略投資網筑集團……建材電商正成為資本追逐的一大風口。

  創新現代化供應鏈理念

  中國建筑材料聯合會會長喬龍德近日指出,建材行業自改革開放以來經歷了快速發展,但是建材服務業還處于起步階段,接下來要把發展建材服務業作為行業結構調整、增加新的經濟增長點的重要支撐。

  在喬龍德看來,建材行業要充分應用互聯網、云計算、大數據等新一代信息技術,開展網上采購、銷售、結算,縮短生產周期和新品上市時間,降低生產經營和交易成本。

  業內人士認為,家具建材產業創新升級方向之一即擁抱互聯網,加強線上線下融合,加大電商平臺品牌建設,利用互聯網及新科技資源,建立全渠道電商營銷網絡。

  “建材行業未來在(zai)制造、采購、流通(tong)、出口、消費等(deng)各個環(huan)節(jie)都會(hui)出現(xian)互(hu)聯網(wang)平(ping)臺的身(shen)影。”馬金寶(bao)表示,在(zai)互(hu)聯網(wang)平(ping)臺驅動下,制造端的集中度會(hui)不(bu)斷增加,落后產能被淘汰,以適應消費升級趨勢。



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